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施工流程與進度的控管以及維護工程的品質與價值是我們營造管理的主要任務。然而理論與實務偶爾會有出入,設計與施工也會有窒礙難行的一面,這些問題在克服的過程中會有直得學習的價值與成就。,然而安全衛生與品質管控遇上成本與利潤時,結果卻總是要被犧牲的,在克服這類問題的過程中的妥協總是讓人心有不甘,值得欣慰的是,我們公司還是有理想與遠大目標的,雖然不能盡如人意,但至少我們有信念可以仰望。
「利潤不完全等同價值（value），獲利是我們要締造最大價值的四大必要項目之一。再加上創新、品質與人才養成，我們才能為我們自己以及我們身處的社會，締造出最大價值。」
「利潤不完全等同價值（value），獲利是我們要締造最大價值的四大必要項目之一。再加上創新、品質與人才養成，我們才能為我們自己以及我們身處的社會，締造出最大價值。」
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